詞條
詞條說(shuō)明
醫(yī)院后勤護(hù)理主要是為醫(yī)院住院病人提供方便的人群。比如協(xié)助病人的生活起居、幫助病人拿取相關(guān)藥品和報(bào)告單、購(gòu)買病人所需用品等工作。什么是醫(yī)院后勤?醫(yī)院后勤包括整個(gè)醫(yī)院的后期所需服務(wù),比如醫(yī)院病房保潔、醫(yī)院中央運(yùn)送、醫(yī)院停車場(chǎng)管理收費(fèi)、院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理、水電維修、膳食餐飲、治安巡邏、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等等這些都是屬于醫(yī)院后勤工種。當(dāng)然也包括了病人護(hù)理在內(nèi)。護(hù)理和護(hù)士一樣嗎?醫(yī)院護(hù)理和護(hù)士有很大的區(qū)別,護(hù)
物業(yè)合作的關(guān)鍵點(diǎn)與注意事項(xiàng) 物業(yè)服務(wù)在現(xiàn)代社區(qū)管理中扮演著重要角色,而物業(yè)公司與業(yè)主、開發(fā)商或其他機(jī)構(gòu)的合作,直接影響服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。在合作過(guò)程中,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要特別注意。 合作模式的選擇 物業(yè)合作通常分為全委托、半委托和顧問(wèn)服務(wù)三種模式。全委托模式下,物業(yè)公司全面接管管理事務(wù),適合對(duì)專業(yè)性要求較高的小區(qū)或商業(yè)項(xiàng)目。半委托模式則由物業(yè)公司負(fù)責(zé)部分服務(wù),業(yè)主或開發(fā)商保留一定管理權(quán)限,靈活性較強(qiáng)
物業(yè)項(xiàng)目合作的實(shí)操要點(diǎn)
物業(yè)項(xiàng)目合作成本因發(fā)生不同,可分為人力成本、能耗成本、維保成本、物耗成本、行政費(fèi)用、稅費(fèi)等科目。其中尤以人力成本、能耗成本、維保成本突出,占比在90%以上。然而,現(xiàn)實(shí)的困境卻是人工成本逐年漲價(jià)、維保壓力不斷加大。既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,利潤(rùn)空間受到擠壓,而物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)困境也意味著項(xiàng)目靠漲價(jià)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈將難上加難。01物業(yè)項(xiàng)目成本困局:無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、輕管控、難執(zhí)行據(jù)統(tǒng)計(jì),物業(yè)企業(yè)有超過(guò)85%的成本發(fā)生在項(xiàng)目
物業(yè)合作模式?jīng)Q定小區(qū)品質(zhì) 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)直接影響著業(yè)主的生活質(zhì)量,而物業(yè)公司的合作模式則是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)前市場(chǎng)上主要存在三種物業(yè)合作模式,每種模式都有其獨(dú)特的運(yùn)作方式和優(yōu)劣勢(shì)。 全委托管理模式是目前最常見的形式。物業(yè)公司全面接管小區(qū)的安保、保潔、維修等日常工作,業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。這種模式能充分發(fā)揮專業(yè)公司的管理優(yōu)勢(shì),但容易出現(xiàn)物業(yè)公司為追求利潤(rùn)而降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。某小區(qū)就曾因物業(yè)擅自縮
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