選購工作鞋注重哪些因素

時(shí)間：2020-02-26作者：廣州市凱捷鞋業(yè)有限公司瀏覽：720

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• 詞條

  詞條說明

• 工作鞋過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中

  這一隱痛，我國看到了，行業(yè)協(xié)會(huì)看到了，企業(yè)家自身也看到了。于是，近年來，在政策的積極扶持下，在協(xié)會(huì)的精心引導(dǎo)下，在企業(yè)家的自發(fā)進(jìn)取下，我國*鞋產(chǎn)業(yè)打響了一場(chǎng) “ 藍(lán)海 ” 之戰(zhàn)，即各個(gè)企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走差異化發(fā)展之路，不斷向**產(chǎn)品延伸，開拓新的市場(chǎng)空間，較終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的獲利性的增長(zhǎng)。對(duì)于我國*鞋企業(yè)家來說，他們有一個(gè)夢(mèng)想，就是通過走 “ 不尋常路 ” ，提升我國*鞋行業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力

• 工作鞋企業(yè)戰(zhàn)略思考和遠(yuǎn)景

  *鞋企業(yè)老板如果缺乏戰(zhàn)略思考，員工和組織如果在管理過程中沒有產(chǎn)生貢獻(xiàn)，企業(yè)哪里會(huì)有生命力。基于此理，筆者認(rèn)為：戰(zhàn)略思考 + 貢獻(xiàn)管理 = 企業(yè)不可回避的的提升方式。戰(zhàn)略思考必須抓住關(guān)鍵因素，兼顧次要的配合過程，而貢獻(xiàn)管理不只是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營績(jī)效。因?yàn)楹?jiǎn)單的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只會(huì)帶來不虞的風(fēng)險(xiǎn)或成效不大的改良行為，思路的創(chuàng)新是相對(duì)的，會(huì)帶來**的模仿，較終某種思路會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)或守舊的層面，但*鞋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

• 工作鞋發(fā)展要注意的事項(xiàng)

  由于**反傾銷貿(mào)易保護(hù)措施頻發(fā)，**經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易處于低谷，加之國內(nèi)勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格不斷上升，人民幣升值，因此我國鞋業(yè)正處于寒冬。尤其是*鞋企業(yè)，面臨著利潤下降、訂單減少的困局。而且我國鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)能過剩，國內(nèi)市場(chǎng)不規(guī)范，營銷方式的落后都制約著鞋企的發(fā)展。因此我國鞋企面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。*鞋市場(chǎng)正發(fā)生著改變，慢慢滲入年輕的勞動(dòng)力大**。但是*些大多很笨重，而年

• 安全工作鞋行業(yè)營銷理念必須以消費(fèi)者為中心

  傳統(tǒng)的*鞋營銷管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是以企業(yè)利潤較大化為基礎(chǔ)，在實(shí)際決策過程中只有市場(chǎng)調(diào)研-營銷-戰(zhàn)略-營銷策略-反向營銷控制這樣一個(gè)單向鏈。在整個(gè)*鞋營銷決策過程中沒有顧客的利益，廠商的利潤完全凌駕于消費(fèi)者需求之上。不同歷史階段，勞保鞋消費(fèi)者的需求都會(huì)發(fā)生變化，市場(chǎng)營銷理念也要隨之發(fā)生變化，這樣的傳統(tǒng)模式現(xiàn)如今已不利于企業(yè)的發(fā)展。*鞋制造銷售企業(yè)要想獲得更多市場(chǎng)份額，必須以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)。