盈利模式-人流

時(shí)間：2019-10-09作者：蘇州承際物流有限公司瀏覽：183

蘇州承際物流有限公司專注于快遞驛站,熊貓快收,熊貓快收*等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 快遞行業(yè)最后一公里的痛點(diǎn)究竟是什么?

  全國(guó)有300萬(wàn)快遞員，快遞是電子商務(wù)中由商品實(shí)物到價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵一環(huán)，但快遞員們大部分都是這種低效、熬人的工作狀態(tài)，熊貓快收想為他們做點(diǎn)什么?！?快遞行業(yè)的效率、質(zhì)量、和服務(wù)態(tài)度直接決定了電子商務(wù)交易是否能順利完成。 快遞行業(yè)最后一公里的痛點(diǎn)究竟是什么?熊貓快收認(rèn)為“最后一公里”的痛點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)就是兩點(diǎn)：一是效率，二是安全。要說(shuō)明白效率，先要看看 “最后一公里”中主要的參與角色——發(fā)件方，收件方，

• 快遞“反仆為主”入局零售

  ? ? ? ?快遞公司的零售業(yè)態(tài)并未跳出傳統(tǒng)零售范疇，包括了線上零售和線下零售，其線下零售形式以社區(qū)附近的小型便利店為主，所銷售的商品圍繞社區(qū)生活，主要是生鮮食品、生活用品等。? ? ? ?在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司鏖戰(zhàn)零售的同時(shí)，快遞公司也盯緊了零售這塊“肥肉”，試圖進(jìn)入“廝殺不斷”的零售業(yè)，爭(zhēng)奪主角位置，那么，零售是否會(huì)因?yàn)?/p>

• 超市老板：加盟快遞驛站花了6000塊，增加的收入你想不到

  這年頭很多的小超市都開(kāi)始搞起來(lái)了副業(yè)，那就是代收快遞。以前代收快遞都是為了方便附近的顧客，同時(shí)也可以增加一些收入，一個(gè)快遞還能夠賺一塊錢的費(fèi)用。不過(guò)后面大家都免費(fèi)代收快遞員，超市也不再向客戶收費(fèi)了。只不過(guò)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一些超市又重新開(kāi)始代收快遞了，而且規(guī)模更加大了，這是怎么回事呢。超市老板：加盟快遞驛站花了6000塊，增加的收入你想不到其實(shí)現(xiàn)在這些超市又開(kāi)始代收快遞卻不收費(fèi)，并不是他們?cè)诤眯淖龊檬?，也?/p>

• 最近較為火爆的熊貓快收是什么？

  ? ? “熊貓快收”是南京百米需旗下專注于“社區(qū)物流最后100米” 的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要向用戶提供快遞代收、電商代購(gòu)、導(dǎo)購(gòu)、代退貨，第三方O2O生活服務(wù)的落地體驗(yàn)，以及票務(wù)繳費(fèi)、社區(qū)金融等便民服務(wù)。作為社區(qū)末端物流服務(wù)商，旗下?lián)碛薪f(wàn)家合作網(wǎng)點(diǎn)，與三通一達(dá)、順豐、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信、中國(guó)體彩等形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。? ? ? ?公司目前在全