東莞索爾亞五金ERP案例

時間：2018-05-25作者：深圳市企助軟件服務(wù)有限公司瀏覽：1090

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• 東莞索爾亞五金ERP案例

  ? ? ? ?索爾亞前身為中國香港嘉豐五金制品廠成立于2000年，于2011年轉(zhuǎn)型為外商獨資企業(yè)。公司占地面積達6000平方米，擁有150人的專業(yè)生產(chǎn)管理隊伍。公司各部門信息不順暢，客戶下單后銷售無法準(zhǔn)確跟進生產(chǎn)狀況，計劃無法有效排生產(chǎn)計劃，倉庫庫存數(shù)量混亂，產(chǎn)品工序復(fù)雜多變生產(chǎn)各個工序無法有效管理，造成物料損失嚴重。希望通過軟件來提高公司管理效率,提示公司運

• 東莞索爾亞五金有限公司采購企助五金塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)

  東莞索爾亞五金制品有限公司前身為中國香港嘉豐五金制品廠成立于2000年，于2011年轉(zhuǎn)型為外商獨資企業(yè)。公司占地面積達6000平方米，擁有150人的專業(yè)生產(chǎn)管理隊伍。公司擁有獨立的研發(fā)部門、模具部、沖壓部、車床部、裝配部、品質(zhì)部等。 1，研發(fā)部門： 配置了專業(yè)的solidworks設(shè)計軟件和3D打印設(shè)備以及專業(yè)的設(shè)計人員。提高設(shè)計技能。 2，模具制造部門： 配備一條龍制造設(shè)備和技術(shù)人才，配套設(shè)備：大型

• 塑膠行業(yè)erp

  塑膠行業(yè)erp塑膠行業(yè)版ERP，或者是有很多塑膠行業(yè)的成功客戶案例的軟件公司。具體要求內(nèi)：1、適合于塑膠、沖壓的工藝卡容片；生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。2、 較具行業(yè)特征的績效功能。根據(jù)投料、產(chǎn)出、質(zhì)量加工缺陷、工時利用等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，引入“質(zhì)量成本”的管理方式，將精益化加工制造持續(xù)運行。3、生產(chǎn)下單，通過實時采集的市場銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)，結(jié)合人工決策，制訂產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。4、合理排產(chǎn)減少生產(chǎn)周期，班組作

• ERP系統(tǒng)的實施價值

  ERP不只是一個軟件系統(tǒng)，而是一種基于信息技術(shù)的全新的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。因此，在ERP的應(yīng)用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念，對傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行根本性的變革，使其較加合理化、科學(xué)化，從而使得企業(yè)的經(jīng)營方式與這種理念達到**的和諧。 然而，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營是基于人力手工運作的一套業(yè)務(wù)流程，有著金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)，各職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多。特別是我國的許多國有企業(yè)，還沒有完全從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟