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沃爾瑪中國新總裁接受采訪,預(yù)計每年會開30-40家緊湊型大賣場
近日,沃爾瑪大賣場中國業(yè)務(wù)新總裁陳文淵接受媒體采訪,這是他上任6個月以來**與大家見面。這次訪談透露了沃爾瑪接下來的發(fā)展策略。陳文淵曾擔(dān)任閩臺麥當(dāng)勞的總裁,以及在美國波士頓咨詢公司擔(dān)任**咨詢師,為南北美,歐洲,亞洲及中東的消費零售行業(yè)的顧客提供建議。 近年來,電子商務(wù)迅速發(fā)展,得到了更多關(guān)注。實體店對于消費者來說還是非常重要,大約占了整個產(chǎn)業(yè)90%以上的銷售。而沃爾瑪顯然在實體店中充當(dāng)著重要地位
泉州市宏昌塑料制品有限公司是一家綜合性的塑料制品生產(chǎn)企業(yè),是一家具有10多年生產(chǎn)、研發(fā)、銷售經(jīng)驗的公司,專業(yè)生產(chǎn)家庭用品(一次性組合餐具、免洗組合餐具、一次性塑料杯、保鮮膜、保鮮袋、垃圾袋、一次性臺布、一次性手套系列),產(chǎn)品在原有的品質(zhì)結(jié)構(gòu)上提升了較高的一個臺階,產(chǎn)品的整體性能以較嚴(yán)格的品管機(jī)制與生產(chǎn)系列監(jiān)控,較好的實現(xiàn)了“健康環(huán)?!钡钠焚|(zhì)理念。 ? ? ?全新形象、較高品質(zhì)、合理價格是宏昌塑料
零售商快看!學(xué)會這3個技巧,復(fù)購率至少提升35%。
據(jù)調(diào)查顯示,長期堅持購買同一品牌的消費者僅占23%左右,那么就是說他們在下次購買時,更換品牌的可能性高達(dá)67%?,F(xiàn)在品牌多樣化,選擇多樣化,我們應(yīng)該怎么守住我們的復(fù)購率,抓住客戶呢? 沒有老客戶,永遠(yuǎn)就是新品牌,對于一個公司運(yùn)營來說:除了常規(guī)的精準(zhǔn)營銷,用戶互動活動,較重要的是應(yīng)該盡量提高新用戶的復(fù)購率,以及老客戶的權(quán)益維護(hù)。 下面我們就針對復(fù)購率談?wù)勥\(yùn)營者,如何在短期內(nèi)快速提高品牌復(fù)購率? 可能
曾經(jīng)有人問:有沒有這樣的一個品牌將自己從一個產(chǎn)品的賣家,發(fā)展成為一個有概念、有細(xì)節(jié)、有現(xiàn)在、有未來的完整生活體系。我想,于1943年創(chuàng)建于瑞典的IKEA宜家,就是一個很好的**。 前幾周,澳洲牛肉漢堡吃出蛆,引發(fā)60萬網(wǎng)民關(guān)注,如果你在食物中吃出蟲子,惡心感可想而知。宜家卻一改畫風(fēng),制作昆蟲肉丸,據(jù)說富含高蛋白。在創(chuàng)新上,宜家總能出乎你的意外。在倫敦設(shè)計節(jié)上,宜家 Space 10 實驗室就帶來了
公司名: 泉州市宏昌塑料制品有限公司
聯(lián)系人: 小葉
電 話: 0595-22855965
手 機(jī): 15395952935
微 信: 15395952935
地 址: 福建泉州洛江區(qū)洛江區(qū)河市鎮(zhèn)霞溪村
郵 編: 362013
網(wǎng) 址: quanlvheng001.cn.b2b168.com
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