餐飲會(huì)員管理方案案例——大通冰室購(gòu)物圈

時(shí)間：2017-04-19作者：上海暉碩信息科技有限公司瀏覽：77

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• 【微信訂餐案例】從開(kāi)業(yè)蜜月期到經(jīng)營(yíng)安全期 看這家牛排館如何跨越“客冷淡”

  【案例】從開(kāi)業(yè)蜜月期到經(jīng)營(yíng)安全期 看這家牛排館如何跨越“客冷淡” 滿懷激情地開(kāi)餐廳，開(kāi)業(yè)頭幾天，生意倒是紅紅火火，顧客不斷，誰(shuí)知道開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月，營(yíng)業(yè)額和客流量一天比一天少，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出bug了?一開(kāi)始消費(fèi)者圖個(gè)新鮮便宜，后續(xù)如果沒(méi)有較有吸引力活動(dòng)進(jìn)來(lái)，消費(fèi)者失去了熱情，那么較有可能陷入不溫不火的境地，這就是問(wèn)題所在。那么，餐廳開(kāi)業(yè)這道坎，究竟該如何安全跨越? 呀咪牛排自助餐廳是廣西柳州當(dāng)?shù)?/p>

• 【微信外賣訂餐案例】百信佳“閃退”所有外賣平臺(tái)，只做微信餐廳的底氣何在?

  【微信外賣訂餐案例】百信佳“閃退”所有外賣平臺(tái)，只做微信餐廳的底氣何在? 接入微盟智慧餐廳*2周，微信公眾號(hào)日流水就**2000元，而且這個(gè)數(shù)字每天都在被打破!不久的將來(lái)，百信佳微信外賣平臺(tái)月流水可**60000+。這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是怎樣實(shí)現(xiàn)的?當(dāng)大部分的外賣都在依賴平臺(tái)生存，這家餐飲店卻喊停所有第三方外賣平臺(tái)，底氣何在? ★ 步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，外賣也從線下走到了線上。百信佳在與微盟合作之初就很清

• 面包店的餐飲o2o營(yíng)銷成功方案

  面包店的餐飲o2o營(yíng)銷成功方案 一個(gè)小小的面包店，開(kāi)業(yè)一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)40%的微信粉絲變會(huì)員的轉(zhuǎn)化，日營(yíng)業(yè)額過(guò)萬(wàn)。位于廣州的“面包好了”珠江新城店，在微盟智慧餐廳的軟件支持下，依托微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了粉絲從0到5000，會(huì)員從0到2000的突破。它是如何將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因“發(fā)酵”到面包烘焙業(yè)中的呢? 面包“烤”出互聯(lián)網(wǎng)基因 雖然面包店屬于傳統(tǒng)的烘焙行業(yè)，但“面包好了”并不走傳統(tǒng)路線，而是在全國(guó)**了

• 【生鮮電商o2o案例】單月流水100w+ 看716鮮果如何破生鮮O2O迷局

  【生鮮電商o2o案例】單月流水100w+ 看716鮮果如何破生鮮O2O迷局 在杭州，有這樣一家水果超市，它沒(méi)有和傳統(tǒng)的水果店一樣開(kāi)在街邊鬧市，而是將瞄準(zhǔn)寫字樓、購(gòu)物中心和CBD地域，卻在短短兩年時(shí)間，在杭州開(kāi)了5家店，以鮮切水果為切入點(diǎn)，單月流水**100w，它就是716切壹盒鮮果體驗(yàn)屋。 在這個(gè)言必稱“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，716鮮果O2O體驗(yàn)屋以逆勢(shì)上揚(yáng)的逆生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，爆發(fā)出強(qiáng)烈的勢(shì)能。透過(guò)716鮮