茶葉*銷(xiāo)售市場(chǎng)新格局即將形成

時(shí)間：2014-02-12作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：73

福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專(zhuān)注于茶葉,茶具,鐵觀(guān)音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 堅(jiān)持品牌創(chuàng)新促進(jìn)茗山茶業(yè)整體上升

  品牌企業(yè)強(qiáng)，則行業(yè)強(qiáng);品牌企業(yè)多，則行業(yè)興旺。經(jīng)過(guò)近10多年的黃金發(fā)展期，中國(guó)茶企的數(shù)量呈爆發(fā)性增長(zhǎng)，全行業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，市場(chǎng)終端接近2000億元。盡管產(chǎn)業(yè)規(guī)模出現(xiàn)了突破性發(fā)展，但中國(guó)茶葉行業(yè)依舊處于比較“小、散、亂、弱”的局面，比之10年前，變化和改觀(guān)并未達(dá)到預(yù)期，究其原因還是企業(yè)的思想掛念比較保守，營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌意識(shí)相對(duì)其他農(nóng)產(chǎn)品來(lái)講比較落后。今后一段時(shí)期，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展期

• 福建茗山茶葉加盟店的優(yōu)勢(shì)

  如今大多的創(chuàng)業(yè)者想要開(kāi)一家茶葉店從目前來(lái)看有兩種方式：一是自立門(mén)戶(hù)，從品牌建立到發(fā)展客戶(hù)關(guān)系一步一步來(lái);二是招商*，無(wú)須考慮品牌，客戶(hù)關(guān)系來(lái)源有現(xiàn)成的。如果自立門(mén)戶(hù)需要投資的成本比*茶葉店的成本多出幾倍，風(fēng)險(xiǎn)也多出了幾倍，另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，品牌建立舉步維艱，往往是得不償失。但是如果是*的話(huà)就可以直接跳過(guò)這些風(fēng)險(xiǎn)。 福建茗山茶葉*店有什么優(yōu)勢(shì)呢?經(jīng)過(guò)我們的分析和總結(jié)大致有以下幾個(gè)： 1

• 如何做好茶葉加盟門(mén)店管理制度

  茶葉*店有獨(dú)立的茶葉銷(xiāo)售系統(tǒng)，這就保證了商品的管理到位;在全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格模式，保證產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);茶葉*店的銷(xiāo)售系統(tǒng)可以很清楚的看到門(mén)店產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。 ? 公司定期舉行對(duì)茶葉代理*店銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，保證茶葉*店銷(xiāo)售人員及時(shí)掌握行業(yè)信息，同時(shí)不斷提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售水平，以提高茶葉*店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 ? 同時(shí)店面管理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作,包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理

• 茶葉加盟店的客源歸類(lèi)管理

  在茶葉市場(chǎng)發(fā)展的今天，客源消費(fèi)一直是茶葉*店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的重要課題，客源的流失率越低，對(duì)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展就越有利。那么客源主要包括哪些呢?一般來(lái)說(shuō)，茶葉*店客源一般有三種，一種是骨灰級(jí)茶友，一種是老板商人，另外一種就是普通消費(fèi)者，針對(duì)不同類(lèi)型的消費(fèi)者，應(yīng)當(dāng)采取不同的消費(fèi)引導(dǎo)方針： ? **，針對(duì)對(duì)茶葉所知甚深的骨灰級(jí)茶友，茶葉*經(jīng)營(yíng)服務(wù)者應(yīng)當(dāng)持謙恭的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)茶葉代理品牌的*特性，讓其