茶葉*店經(jīng)營(yíng)的四化標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2014-01-15作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：61

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 選擇茶葉品牌加盟要注意的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

  茶葉連鎖*這種商業(yè)模式在不斷的壯大，越來(lái)越多的投資者對(duì)茶行業(yè)感興趣，因其有利潤(rùn)可圖，**大，那么對(duì)于那些沒有接觸此領(lǐng)域的投資者來(lái)說(shuō)，如何選擇茶葉品牌*呢?品牌*應(yīng)該考慮哪些因素呢?主要從哪些方面著手考察呢? 當(dāng)然這里還是要提醒投資者，“企業(yè)的實(shí)力，永遠(yuǎn)是**位的”，只有選對(duì)品牌，*經(jīng)營(yíng)才能獲得較大的成功機(jī)會(huì)。 1、茶葉品牌認(rèn)識(shí)度 茶葉品牌**度包括品牌辨識(shí)和品牌回憶的呈現(xiàn)。品牌回憶指

• 茶葉加盟連鎖品牌需要怎樣規(guī)?；?

  ? 很多選擇茶葉*的平臺(tái)往往都會(huì)選擇所謂的大品牌、大規(guī)模企業(yè)。然而對(duì)于連鎖企業(yè)的選擇較加看重規(guī)?；澈蟮南到y(tǒng)。保證代理*商能夠?qū)崒?shí)在在運(yùn)作的才是真正好的*品牌，而不是盲目的追求“大品牌”。好品牌會(huì)合理地控制連鎖布點(diǎn)的密度。密度過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致自相殘殺;而密度過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致顧客不便，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)進(jìn)入。那么怎樣的規(guī)模化應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)心的幾個(gè)方面呢? **，它必須形成可以傳授的系統(tǒng)知識(shí)，形成一

• 做好茶葉品牌加盟——人性化管理

  做好茶葉品牌*，人性化的員工管理是這個(gè)茶企能否具有穩(wěn)定性、能否在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存亡的重要因素。茗山生態(tài)茶優(yōu)秀的茶業(yè)管理者都擁有一支團(tuán)結(jié)友愛、熱情向上、活力四射的團(tuán)隊(duì)。而立足于做好*店管理，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)是不可缺少的。 一，尊重和關(guān)心員工，讓員工信任管理者。BMC公司副總裁維爾森強(qiáng)調(diào)管理時(shí)曾說(shuō)：“企業(yè)確實(shí)需要規(guī)矩，但規(guī)矩的**條就是尊重個(gè)人，如果把這一條規(guī)矩做好了，一切就好辦了”

• 一個(gè)成功的茶葉加盟商是怎樣煉成的

  ? 凡是成功的團(tuán)隊(duì)，必然要有成功的**者，而這些**者都具有相同的特點(diǎn)，有著想相同的習(xí)慣。對(duì)于茶葉代理行業(yè)來(lái)說(shuō)亦如此，一個(gè)成功的茶葉*商，必須具備多種好習(xí)慣。 ??????? 一、傾聽是較好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方式之一，具備很好的傾聽能力就等于具備了處理問題的能力。有耐心把對(duì)方的話聽完，傾聽時(shí)不打斷對(duì)方的談話，尤其