四種常見茶葉*經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

時(shí)間：2013-10-08作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：36

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 原生態(tài)茶園把好源頭關(guān)

  ? 由福建茗山茶葉開發(fā)有限公司主辦的“原生態(tài)茶創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)”在廣州茶博會(huì)期間舉行，業(yè)界*縱論中國(guó)茶業(yè)的“創(chuàng)新”發(fā)展模式?！爸袊?guó)的茶產(chǎn)展發(fā)展應(yīng)以‘茶文化’打頭陣，走食品工業(yè)之路?！备＝ㄜ讲枞~開發(fā)有限公司總經(jīng)理、茶業(yè)營(yíng)銷*陳藝峰認(rèn)為，中國(guó)茶業(yè)應(yīng)走“茶文化推廣”與“食品工業(yè)化”雙軌發(fā)展之路，“*茶文化的歷史、傳承，值得推廣和弘揚(yáng)，這是茶產(chǎn)業(yè)的精神所在，但對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，必須改變過(guò)

• 店員對(duì)茶葉加盟店的影響

  店員管理一直以來(lái)都是經(jīng)營(yíng)者所重視的課題，因?yàn)榈陠T是茶葉*店的**組成部分，對(duì)其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售額的提高有很大影響。因而，重視人員管理，對(duì)茶葉*經(jīng)營(yíng)企業(yè)意義重大。 人員管理既是一門學(xué)問(wèn)，又是一門藝術(shù)，管理得當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生很大效益，反之則不然，可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉代理連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不管是品牌競(jìng)爭(zhēng)還是手段競(jìng)爭(zhēng)，甚至是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)，都與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高分不開，加之人們消費(fèi)理念和

• 茗山茶業(yè)部門主管全國(guó)各地區(qū)巡店中

  清明過(guò)后茶市正忙，近日，福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司多部門主管于全國(guó)各地巡店中，旨在深入了解公司全國(guó)各地區(qū)門店經(jīng)營(yíng)情況，出具各種意見建議，為其提升業(yè)績(jī)、排憂解難，同時(shí)提升公司茶葉品牌的影響力，**公司的宗旨得以切實(shí)貫徹。 本次巡店，除了仔細(xì)巡查各地門店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，**時(shí)間掌握門店訊息，同時(shí)悉心了解*商在經(jīng)營(yíng)店面中遇到的各類問(wèn)題，還相應(yīng)地提供公司在這些方面的指導(dǎo)意見，幫助*商規(guī)劃其中長(zhǎng)期工作

• 經(jīng)營(yíng)茶葉加盟店應(yīng)內(nèi)外兼顧、互惠共贏、共謀發(fā)展

  ? 近年來(lái)，隨著茶葉店*模式在行業(yè)內(nèi)興起和走向成熟，茶葉店經(jīng)營(yíng)的方式也開始走向多樣化。為了提高茶葉*店的盈利，*商不僅要在硬實(shí)力上下工夫，還要注重內(nèi)質(zhì)的提高。 **，明確與總部的關(guān)系，統(tǒng)籌管理。在連鎖*模式中，*店在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)復(fù)制體，它借助總部給予的制度、模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。*總部可以借助*店快速**市場(chǎng)份額，吸收*費(fèi)和進(jìn)貨款，壯大企業(yè)的發(fā)展。因此，*店要明確自己的總部