詞條
詞條說明
春去秋來,花謝花開, 我們從呱呱墜地的嬰兒, 變成*當(dāng)一面的大人時(shí), 我們的父母也在老去。 他們的精力越來越差, 比我們懂得的東西越來越少, 讓我們拿主意的時(shí)候也會越來越多, 眼界和經(jīng)驗(yàn)也被社會的發(fā)展而滯后, 然后我們成了他們時(shí)時(shí)的需要和依賴。 我們總是以為, 只要多賺些錢就能讓父母安度晚年。 其實(shí)父母要的并不是太多的物質(zhì), 而是一份安全感。 不需要討好我們, 不需要在我們面前小心翼翼, 不需要擔(dān)
導(dǎo)讀:2016年、2017**國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢 **市場: 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,形勢不穩(wěn)定,市場需求減弱 國內(nèi)市場: 經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大,市場需求有待開發(fā) 順應(yīng)趨勢:選擇大于努力 不遇盤根錯(cuò)節(jié) 何以辨別利器? 當(dāng)你選擇平庸的時(shí)候 這個(gè)世界會給你一堆平庸的理由 當(dāng)你選擇**的時(shí)候 你會發(fā)現(xiàn)世界會給你提供無數(shù)**的理由 所有的一切取決于你的選擇 而選擇的前提取決于你對這個(gè)時(shí)代的判斷 滴滴打車 你沒跟上
新零售異軍突起, 零售格局很有可能重新洗牌。 大環(huán)境風(fēng)云變幻,未來商業(yè)出路在哪? 作為零售人,又該何去何從。 零售人如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,與時(shí)俱進(jìn)? 而線下門店又該如何轉(zhuǎn)型? 零售模式應(yīng)該如何改變? 新零售轉(zhuǎn)型成員 人們?yōu)槭裁从匈徺I行為,究竟是什么觸發(fā)了人們內(nèi)心的購買欲? 為什么有的顧客會滿載而歸,而有的顧客卻兩手空空離開賣場? 越來越多的人是否傾向于實(shí)體店體驗(yàn) …… 消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和行為心理,零
新零售轉(zhuǎn)型失敗的傳統(tǒng)企業(yè)到底敗在哪里
“新零售”概念一經(jīng)提出,烏泱泱的企業(yè)大軍紛紛卷入這場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中,有的企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上一戰(zhàn)成名,也有的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的路上越走越偏,以失敗告終。 很多人說,新零售不就是線上線下和物流結(jié)合在一起產(chǎn)生的嗎?只要商品“上線”就解決了。但其實(shí),商品“上線”只是線上線下融合的第一步,傳統(tǒng)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型,必先跨出這一步,但這只是第一步,距離轉(zhuǎn)型成功的終點(diǎn)還有一段很長的路要走。 商品“上線”后,售后服務(wù)、線上線下價(jià)格調(diào)
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