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智能手環(huán)“同質化”有五大關鍵因素?且看立歐實業(yè)如何應對
智能手環(huán)是當前可穿戴設備產品形態(tài)中應用較廣泛、市場能見度較高的產品之一,當然也是被吐糟較多的產品??陀^看待智能手環(huán),2012年2月 Nike+FuelBand的**代智能手環(huán)產品誕生,包括Fitbit、Jawbone up、微軟智能手環(huán)等推出,在促進市場發(fā)展的同時也在一定程度上局限了追隨者的思維。 由于這些品牌所推出的智能手環(huán)基本都是針對于運動健身方面進行一些數據化的監(jiān)測,在一定的程度上影響著一
?智能手環(huán)、智能手表從一開始推出即被用戶冠以“雞肋”的評價,盡管單價從百元到兩三千不等,但在功能方面總也跳脫不了運動、睡眠、膳食管理功能的同質化設置。 用戶流失率高達87% 研究報告顯示,25%的網友對智能可穿戴設備有潛在需求,但智能可穿戴設備在三個月內的流失率高達87%。如此高的用戶流失率,來自于可穿戴設備功能的單一性,功能單一的同時也不能達到用戶日常使用的剛性需求,很容易遭到用戶在
隨著經濟收入的不斷提高,生活水平也越來越好,導致人們對自身和家人的健康的越來越重視,跑步達人、健身男女等越來越多,健身私教這個快速興起的職業(yè)也在一方面印證了大眾對健身的巨大消費潛力。而將“智能”和“運動”結合在一起的智能手環(huán)、手表等產品,相信不少人也都使用過。 然而,可穿戴設備的發(fā)展普及,也一直伴隨著質疑。 這些設備是否真正滿足了消費者需求? 各種復雜的數據,對大眾培養(yǎng)運動習慣有多大促進作用?
公司名: 深圳立歐實業(yè)有限公司
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