《小時(shí)代4》上映，看別人家怎么玩借勢(shì)營(yíng)銷

時(shí)間：2015-07-13作者：上海璽承廣告有限公司瀏覽：261

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 電商團(tuán)隊(duì)管理反思：從管人到管理人力資源

  近期一直在處理很多對(duì)于人才流失和新團(tuán)隊(duì)組建上的事情，包括近年的工作其實(shí)一直就是徘徊在組建團(tuán)隊(duì)丶穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)丶升級(jí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 因?yàn)橐恢苯佑|的團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)居多，包括現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，所以在人員上更多的接觸的是一些年輕的小朋友其實(shí)就是為的80近90或者90后，在這樣的一群人中，一直有一種錯(cuò)覺(jué)讓我覺(jué)得到底較好是一個(gè)管理者？**者？**者？又或者是一個(gè)全職保姆？ 璽承咨詢，專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨

• 老板必讀！5000萬(wàn)買來(lái)的27條教訓(xùn) ！

  2002年3月27日，懷揣借來(lái)的1900元，到深圳打工、創(chuàng)業(yè)。**夜露宿街頭，第二天開始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。較終放棄了4500元且有免費(fèi)午餐的“高薪”，選擇月薪800元的工作，只是為了進(jìn)入目標(biāo)行業(yè)。 璽承咨詢，專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商，中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，了解更多，歡迎搜索“璽承” 2006年，打工公司的3個(gè)老板一起給我投資。一年半后，股東分紅**10

• 賣家必讀！產(chǎn)品定價(jià)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤！

  我有一款多功能文件夾，較開始時(shí)考慮到同類產(chǎn)品的價(jià)格都在50元以上，而我們的產(chǎn)品因?yàn)檫x材、做工等方面要求高，所以成本也比同類產(chǎn)品高，定了個(gè)不高不低的69元包郵，事實(shí)上是不賺錢的，結(jié)果初上線時(shí)，基本上銷不動(dòng)。后來(lái)，我們將文件夾定價(jià)在98元，明顯的與同類產(chǎn)品拉到了距離，沒(méi)想到這樣一來(lái)，我們的產(chǎn)品居然好賣了。 這是為什么呢？今天，就和大家一起探討下定價(jià)時(shí)賣家們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，以及如何定價(jià)才是較合理的。在此

• 借力大數(shù)據(jù)，讓流量水到渠成

  很多賣家抱怨直通車、鉆展常規(guī)推廣方式燒錢不賺錢，不知道出路在哪里。我們首先搞清楚一個(gè)在這一點(diǎn)上，賣家能做到每天監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，但沒(méi)有把數(shù)據(jù)**較大化。所以作為賣家來(lái)說(shuō)，可以考慮借力大數(shù)據(jù)讓流量水到渠成，與客戶產(chǎn)生有效的觸發(fā)點(diǎn)。今天就以一家女裝店案例，希望大數(shù)據(jù)能走進(jìn)你的店鋪經(jīng)營(yíng)中，可實(shí)操性較強(qiáng)。 璽承咨詢，專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商，中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，了解更多，歡迎搜索“