聚焦運營戰(zhàn)略定位

時間：2013-12-21作者：廣州明睿企業(yè)管理咨詢瀏覽：89

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• 詞條

  詞條說明

• 建立績效考核體系 鞏固企業(yè)執(zhí)行力

  ??執(zhí)行力是一個企業(yè)常常被提到的名字，其實短暫的提高企業(yè)執(zhí)行力不難，如何長久*的鞏固企業(yè)執(zhí)行力一直才是企業(yè)十分關注和困惑的問題。影響執(zhí)行力的因素十分復雜，其中一個重要的原因就是企業(yè)的績效管理能力不足或根本沒有進行績效管理造成的?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)提升績效水平和執(zhí)行能力的關鍵環(huán)節(jié)。我們不應僅將其作為一項管理技術來看待，因為績效管理并不單純是一個技術發(fā)現(xiàn)的問題，其本質是要解決組織中

• 聚焦運營戰(zhàn)略定位

  聚焦運營戰(zhàn)略定位，是指相對其目前所處的空間位置，通過明確其在企業(yè)戰(zhàn)略管理結構中的重要性，為資源的有效配置確定移動方向，從而實現(xiàn)生產(chǎn)運營的有效管理。如前所述，運營戰(zhàn)略是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、市場營銷等生產(chǎn)與運營管理*，如何管理具有戰(zhàn)略重要性的日常運作任務，重視精細化業(yè)務流程和流程效率運作過程中關鍵流程單元的管理，使之與企業(yè)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略之間保持一致，而非相互沖突，進而實現(xiàn)企業(yè)的使命。 &nbs