艾瑞讀財(cái)報(bào)：暢游移動(dòng)市場(chǎng)三線布局，平臺(tái)化戰(zhàn)略布局初見雛形

時(shí)間：2013-12-11作者：上海企派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：178

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  營(yíng)收規(guī)模及結(jié)構(gòu)：三季度暢游總體營(yíng)收達(dá)1.83億美元，環(huán)比持平 2013年*三季度暢游的總體營(yíng)收為1.83億美元，同比增長(zhǎng)10%，環(huán)比增長(zhǎng)持平。營(yíng)收份額中：（1）在線廣告營(yíng)收占比為9%，環(huán)比增長(zhǎng)63%，同比增長(zhǎng)29%，**出公司指導(dǎo)性預(yù)測(cè)。（2）網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)收占比為88.2%，總體上看，網(wǎng)絡(luò)游戲在暢游整體營(yíng)收中仍然占有主導(dǎo)地位，是暢游營(yíng)收的較重要來源。 事件背景： 北京時(shí)間2013年10月28日，搜狐

• 飛利浦掃碼搶位 遞進(jìn)式傳播潤(rùn)物細(xì)無聲

  整個(gè)投放過程不僅體現(xiàn)了愛奇藝作為視頻廣告投放平臺(tái)對(duì)用戶的深刻洞察，較利用互動(dòng)和跨屏等營(yíng)銷方式，響應(yīng)用戶媒體接觸習(xí)慣，通過漸進(jìn)性地**接觸過程，迎合受眾心理，深度體現(xiàn)了飛利浦想要傳達(dá)的企業(yè)**——“通過有意義的立異來改善人們的糊口質(zhì)量，立異為你”，不管是營(yíng)銷細(xì)節(jié)仍是整個(gè)過程，都在受眾心中打下深刻的**烙印。 大多數(shù)貿(mào)易公司往往將企業(yè)**聚焦在以產(chǎn)品立異服務(wù)社會(huì)來產(chǎn)生效益，而飛利浦從來沒有休止過對(duì)“

• 地圖系列三：地圖廠商如何玩轉(zhuǎn)UGC？

  怎樣壓榨用戶的盈余時(shí)間，讓用戶愿意將自己有**的東西分享出來，也是一門很深的學(xué)問，輿圖廠商的模式，對(duì)其他產(chǎn)品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點(diǎn)，是如何讓用戶長(zhǎng)期大量分享自己的東西，輿圖模式不算是成功，是一個(gè)好的模板。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利性，給產(chǎn)品也提供了新的體驗(yàn)方式，如何將用戶通過地輿位置獲守信息中的圖片、評(píng)論納入到輿圖中，這也是不錯(cuò)的一個(gè)切入點(diǎn)，給用戶提供了介入感，輿圖的多元化形態(tài)會(huì)跟著用戶的

• 商務(wù)人士該有什么APP？

  較近和很多創(chuàng)業(yè)者溝通，發(fā)現(xiàn)他們困惑自己的APP推廣遇到困境，IOS刷榜被蘋果限制，安卓各路市場(chǎng)都成本驟增，而且推廣買來的用戶都不夠活躍，留存很差。但是上周遇到人脈通的CEO卻聽到了不一樣的聲音：“真正用我們產(chǎn)品的用戶都會(huì)主動(dòng)幫我們?nèi)バ麄?，通常一個(gè)展會(huì)的活動(dòng)可以帶來幾百上千的新用戶?！边@樣的效果讓我眼**亮，看看應(yīng)用市場(chǎng)里面是不是也有很多類似的商務(wù)APP也都靠口碑獲得很多**的用戶。 縱觀手機(jī)應(yīng)用