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5大黃金法則之企業(yè)細分網(wǎng)絡(luò)營銷市場
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為眾多企業(yè)勢在必行的一件事情,各種成功的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典實例亦不在少數(shù),但別人的經(jīng)驗不一定適合自己。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實際情況,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去對網(wǎng)絡(luò)市場進行細分。那么企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷該如何去細分市場,從而占據(jù)有利地位呢?單仁網(wǎng)絡(luò)營銷課程總結(jié)出了5個基本原則: (1)可衡量性。 可衡量性是指表明消費特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的可衡量性。可衡量性難易程度,即網(wǎng)絡(luò)營銷細分市場不僅范圍明晰,而
中國鞋業(yè)近幾年來發(fā)展勢頭很猛!此為僅作為美妮斯對中國鞋業(yè)發(fā)展的觀點! 1、了解市場需求變化,努力推進鞋業(yè)發(fā)展 “顧客講究外觀,可能放棄實際,穿上感覺不好后,又可能轉(zhuǎn)向?qū)嶋H?!庇辛诉@個特點之后就該引導(dǎo)消費,中國的消費者日趨理性化,“舒適”是顧客的較終目的,有如服裝的發(fā)展趨勢。為了加快鞋業(yè)發(fā)展,我們可以多方努力。如: (1) 在國外或沿海地區(qū)設(shè)信息窗口,將設(shè)計與制作分開。這樣這些制鞋發(fā)達、信息集中的
東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會發(fā)起的東莞一家鞋業(yè)工廠店于上周在厚街開業(yè)。該工廠店匯聚了琪勝、跨日、三榮等十家協(xié)會會員企業(yè)。他們采取**聯(lián)盟、廠價**的方式運作。業(yè)內(nèi)人士分析,東莞鞋企正在探索抱團拓內(nèi)銷的新模式。 實際上,從2008年金融危機以來,東莞鞋企就開始試水抱團拓拓展銷售。如100多家東莞鞋企聯(lián)合抱團展覽、30多家東莞鞋企形成鞋業(yè)聯(lián)盟等消息沸沸揚揚,甚是好看,但效果不盡如人意。而今,在這種粗放抱團的模式
隨著電子商務(wù)覆蓋率的不斷擴大,國內(nèi)電商在競爭上已不僅僅局限在傳統(tǒng)鞋企資源的爭奪上。今年以來,綜合性電商之間的價格戰(zhàn)不斷,將傳統(tǒng)鞋企推入發(fā)展的邊緣口。而鞋類B2C的生存空間也不斷受到擠壓。 近期,電商領(lǐng)域除了“價格戰(zhàn)”,平臺開放也成為電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要措施之一,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購等綜合性電商紛紛宣布“開放”策略。而李寧、361度、安踏、特步等傳統(tǒng)運動**在面對越來越多的平臺選擇上,如何
公司名: 廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司
聯(lián)系人: 陳愛如
電 話: 020-29177239
手 機: 13422269136
微 信: 13422269136
地 址: 廣東廣州白云區(qū)白云區(qū)廣州市白云區(qū)石井鎮(zhèn)石沙路18號B座613
郵 編: 510430
網(wǎng) 址: tezel54.cn.b2b168.com
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