中小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才
- 時(shí)間：2020-01-05作者：武漢博達(dá)巨業(yè)工貿(mào)有限公司瀏覽：428
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中小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才 一、中小企業(yè)留住人才的不足之處 （一）人才管理體制存在弊端 在招聘人才過程中，許多企業(yè)缺乏科學(xué)人才選拔機(jī)制，從而使配置的人才不能真正符合企業(yè)的要求；人才考核缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，難以做到公平合理，人才薪資、晉升難以與考核掛鉤；人才使用中求全責(zé)備、學(xué)歷至上、任人唯親、任人唯“關(guān)系”等現(xiàn)象比較普遍。人才管理體制的以上弊端已成為中小企業(yè)對(duì)人才缺乏吸引力的根本原因。 （二）激勵(lì)機(jī)制存在
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