提高賴茅酒營**的幾個(gè)有效策略

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：532

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能

  逢年過節(jié)，各企事業(yè)單位基本都會(huì)以酒的形式發(fā)給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會(huì)顯得較有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認(rèn)定制**要想實(shí)現(xiàn)全國化運(yùn)作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場淘汰規(guī)律，在這個(gè)大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東。或者可以幾家具備實(shí)力的代理商與廠商合資成立區(qū)域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商

• 貴州賴茅酒競爭取勝的核心籌碼系于電商一身

  ? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對(duì)緩慢，除了賴茅酒廠家對(duì)傳統(tǒng)渠道的價(jià)格保護(hù)外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒有實(shí)體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對(duì)他們的銷售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場節(jié)點(diǎn)頻頻掀起價(jià)格戰(zhàn)，這勢必將對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會(huì)

• 貴州賴茅酒團(tuán)購成功搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  目前白酒市場日益細(xì)化，團(tuán)購渠道讓一些酒企嘗到了些甜頭，所以逢年過節(jié)**的增長也要依托于團(tuán)購**上。但是，不排除有的酒企搞得昏天黑地，到最后卻還是業(yè)績平平。如今，貴州賴茅酒首開**，成功將團(tuán)購搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。http:// 團(tuán)購營銷，是以完善的客戶檔案為基礎(chǔ)的，在資料收集過程中，要讓對(duì)方能夠積極地配合，就**弄清他們的共性需求與差異化的需求。此外，人員與客戶數(shù)量

• 放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應(yīng)對(duì)競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競爭對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長，較不能過寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力，讓消費(fèi)者無法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)