國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

時間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：533

上海陸美管理咨詢有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的要點集錦

  內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性已被越來越多的企業(yè)所認識，企業(yè)的發(fā)展壯大與成功都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。現(xiàn)就公司制度建設(shè)情況結(jié)合自己的工作實踐，提出自己的一點看法，以引發(fā)大家共同思考和探討，文中不當之處請指正。 一、制度建設(shè)**注意系統(tǒng)性、完整性，并**** 公司制度建設(shè)有一個完整的體系，每項制度又包含具體完整的內(nèi)容，各制度起草小組在制訂制度過程中，lm6_7zx要根據(jù)公司管理需

• 國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

  我國大部分國有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險管理體系，面對風(fēng)險時，往往是手足無措，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （1）風(fēng)險意識薄弱。雖然，我國國企**層的管理能力已經(jīng)比計劃經(jīng)濟時代有大幅提升，對風(fēng)險也已經(jīng)有了初步的認識，但風(fēng)險意識比較薄弱。目前，國有金融企業(yè)對內(nèi)控比較重視但國內(nèi)仍有不少企業(yè)認為內(nèi)控是可有可無的，有的連獨立的內(nèi)控部門都沒有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7z

• 加強內(nèi)控有助于外匯管理順利進行

  來源：http:/// 在對項目外匯內(nèi)部控制工作中，**深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快外匯管理職能轉(zhuǎn)變，在進口付匯核銷制度改革、出口收匯存放境外試點推廣、加強監(jiān)測分析和非現(xiàn)場監(jiān)管、防范和應(yīng)對境外資金流入、促進便利化等方面**了積極成果。 2011年，經(jīng)常項目外匯管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實*經(jīng)濟工作會議和全國外匯管理工作會議精神，著

• 企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強

  國內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會計控制問題由來已久，但對內(nèi)部會計控制進行制度**則是近幾年的事情。從金融危機中雷曼兄弟的倒閉，追溯到使我們記憶猶新的安然事件，這些無疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實際上，在我國由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全，諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過。 *于2001年6月份，發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》。2008年，中國*、證券監(jiān)督管理**、