借**授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：527

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• 借品牌授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

  ? ? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有人成功就會(huì)有人失敗，作為一種**親近市場(chǎng)受眾、進(jìn)行**樹立的新興營銷模式，**授權(quán)也并非毫**可言。然而對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言，應(yīng)該如何去做，才能避免重蹈失敗的覆轍呢？ ? ? ? 對(duì)此，國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表指出，做任何事情都存在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，**授權(quán)雖然相對(duì)于其他的經(jīng)營方式來說風(fēng)險(xiǎn)是較小

• 中國品牌文化在流失

  ? ? 近年來，一個(gè)特別的現(xiàn)象頗受人們關(guān)注：一些中國企業(yè)在面對(duì)**時(shí)不愿意標(biāo)明自己的中國企業(yè)身份，不愿意讓自己的產(chǎn)品標(biāo)明是國貨。其實(shí)越是真正**化的企業(yè)，在**有影響力的中國企業(yè)，往往其中國的身份明確，比如真正已經(jīng)走向世界的華為、中興等企業(yè)，其中國身份也是它**影響力的一部分。 ? ??? 而往往越是內(nèi)銷的消費(fèi)品，越是愿意起洋名，越

• 商標(biāo)也需要培養(yǎng)

  ? ? 據(jù)標(biāo)商網(wǎng)了解，江蘇有一家公司15年前就先人一步成功注冊(cè)了10件商標(biāo)，如今商標(biāo)資產(chǎn)**已近億元。正由于商標(biāo)**高，9年前，該公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置營銷網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)銷售每年為企業(yè)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)300萬元。聞此，筆者在為企業(yè)拍案叫好的同時(shí)，不禁感到該公司的成功對(duì)某些患有商標(biāo)**“近視癥”的企業(yè)頗有借鑒意義。 ? ? 商標(biāo)是企業(yè)的軟黃金，是企業(yè)發(fā)展的助推器。作為

• 品牌基因?yàn)楹握f

  ? ? ?今年四月，耐克體育（中國）有限公司與YOHO!有貨達(dá)成網(wǎng)絡(luò)銷售合作協(xié)議，合作涉及耐克運(yùn)動(dòng)生活系列和極限運(yùn)動(dòng)系列。為何在國內(nèi)眾多電商中，耐克體育唯*選中YOHO!有貨？ ? ? ?“YOHO!有貨”在國內(nèi)潮流垂直領(lǐng)域處于良好地位，但是從規(guī)模上或銷售額上都不是較大的一家電商，卻有著能有耐克合拍的**基因 -- 年輕 和潮流。從合作