電商平臺(tái)以**授權(quán)贏得消費(fèi)者

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：546

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• 詞條

  詞條說明

• 商標(biāo)搶注并非易事 企業(yè)維權(quán)需防患未然

  ? ? 較近，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋果公司關(guān)于iPad商標(biāo)的爭(zhēng)奪案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);一邊是無(wú)錫日升體育用品有限公司以4460元注冊(cè)成功“林書豪”商標(biāo)的志得意滿。 ? ??? 面對(duì)種種層出不窮的商標(biāo)糾紛，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重要

• 商標(biāo)搶注后的應(yīng)對(duì)策略

  現(xiàn)在，以搶注商標(biāo)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的方式已經(jīng)非常普遍。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，面對(duì)自己的商標(biāo)被搶注之后**反應(yīng)便是如何奪回自己的商標(biāo)，或者盡可能地避免搶注事件的發(fā)生。那么，在搶注之后應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施呢？對(duì)此，國(guó)內(nèi)專門進(jìn)行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站商標(biāo)師給出了以下建議： ????“**，依靠法律途徑?！鄙虡?biāo)師表示，法律是一把雙刃劍，企業(yè)一定要好好利用這把劍，用法律維護(hù)

• 品牌承諾如何到位

  ? ? ? **承諾不僅僅表現(xiàn)在廣告語(yǔ)和宣傳中，**與消費(fèi)者之間有兩個(gè)屬性的接觸點(diǎn)：物理屬性的產(chǎn)品接觸點(diǎn)和情感體驗(yàn)的綜合接觸點(diǎn)。這兩個(gè)方面處理不當(dāng)都可能讓消費(fèi)者失望，而綜合體驗(yàn)接觸點(diǎn)非常廣泛，一些細(xì)節(jié)也容易被企業(yè)所忽略，有時(shí)只是企業(yè)無(wú)意間流露出的一點(diǎn)訊息，卻可能給消費(fèi)者帶來重大的影響。 ? ? ? 現(xiàn)在一些企業(yè)為了宣傳**，在企業(yè)的車輛上

• 品牌管理——立足于品牌戰(zhàn)略之上

  ? ? 眼下，中國(guó)是一個(gè)****國(guó)，大部分是外國(guó)進(jìn)來的**，中國(guó)市場(chǎng)正面臨轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)也已意識(shí)到**塑造的重要性。然而如何樹立一個(gè)**，使之在較短的時(shí)間內(nèi)為消費(fèi)者所接納，**戰(zhàn)略很重要。 ? ? 國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表表示，**戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的**管理有了**內(nèi)容和方向，同時(shí)，也為**管理人員開展統(tǒng)一的**活動(dòng)提