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詞條說明
之前,我們談到了中小企業(yè)分工問題、規(guī)章制度問題?,F(xiàn)在,我們來談?wù)勚行∑髽I(yè)管理溝通所存在的問題。 ? 企業(yè)創(chuàng)立之初,一共就十幾二十個(gè)人,大家每天工作、生活都在一起,很多事情在接觸的過程中都有所了解了,因此很容易達(dá)到大家目標(biāo)和想法一致。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,企業(yè)員工的數(shù)量增加了很多,而且由于部門分工、人員工作分工等等方面的原因,溝通就變得不順暢起來,很多工作細(xì)節(jié)問題無法有效地傳達(dá)至操作人
?現(xiàn)在很多媒體和企業(yè)家都在討論一個(gè)問題,中國的經(jīng)濟(jì)的國進(jìn)民退現(xiàn)象。大部分的市場(chǎng)份額被國有企業(yè)所壟斷,而中小企業(yè)被不斷的擠壓。**部門在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),市場(chǎng)狀態(tài)卻大大的限制了創(chuàng)新。大型壟斷企業(yè)高高在上的心態(tài)注定了在創(chuàng)新方面的劣勢(shì);而貼近市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè),由于資金、市場(chǎng)環(huán)境等等方面的影響,創(chuàng)新的理念不能很好的發(fā)揮出來。長此以往,中國經(jīng)濟(jì)將像缺氧的池塘一樣衰敗。 ?小企
? 分工不明是很多民營企業(yè)存在的問題。大家都知道,我們民營企業(yè)家大部分都是改革開發(fā)以來“摸著石頭過河”自己闖出來的,很多都沒有經(jīng)歷過高等的企業(yè)管理培訓(xùn),靠著敢打敢拼的勁頭和聰明的頭腦做到一定的成績,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,各種管理方面的問題就顯現(xiàn)出來。其中,分工問題尤為**,有些企業(yè)甚至影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 ? 中國人一直有一個(gè)傳統(tǒng)思想“一人得道、雞犬升天”。這就是企業(yè)裙
?隨著鋁盒市場(chǎng)的不斷繁榮,鋁盒表面工藝市場(chǎng)也隨之發(fā)展起來,一些新的技術(shù)被不斷應(yīng)用于鋁盒表面生產(chǎn)中,而一些傳統(tǒng)的技術(shù)也推陳出新不斷創(chuàng)造出各種工藝,使得現(xiàn)在鋁制包裝盒表面工藝越來越多樣化,越來越絢麗多彩。 ? 不過由于選擇多樣化了,不少鋁盒設(shè)計(jì)者在眾多的工藝中很難抉擇,下面我們就列舉出奧爾文廠在制作鋁盒過程中常用的一些表面處理工藝工藝: 1、陽極氧化 通俗的講就是用強(qiáng)酸去掉鋁板表面
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