詞條
詞條說(shuō)明
由于消費(fèi)升級(jí)、電商沖擊、運(yùn)營(yíng)成本高企,大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為已漸入黃昏。未來(lái)中國(guó)的零售市場(chǎng)將發(fā)展到類似西方國(guó)家的一個(gè)新格局——城市中心都要交給3000平米以下的食品超市、精品超市等專業(yè)型超市和便利店,開在城市郊區(qū)的則是類似Costco、山姆會(huì)員店這樣的折扣型會(huì)員制大賣場(chǎng)。 既不像便利店又不是社區(qū)超市的領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)店能在已然紅海的競(jìng)拼中搶到多大的份額?對(duì)領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)店來(lái)說(shuō)每開一家店都有新的內(nèi)容
O2O大環(huán)境下,新模式乘風(fēng)破浪引領(lǐng)風(fēng)潮
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下,過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店,較是乘著春風(fēng),大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá),借助*急速擴(kuò)張后所帶來(lái)的管理與資金鏈問題,以及概念透支,一窩蜂涌入所帶來(lái)的行業(yè)發(fā)展困境,都考驗(yàn)著來(lái)此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞,但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式,并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮,甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不
較近有一個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《奇葩說(shuō)》,這個(gè)節(jié)目辦到*四季,討論也進(jìn)入越來(lái)越深刻的階段。這幾期有一個(gè)繞不開的話題,叫“**觀”。有一個(gè)選手叫胡曉,胡曉說(shuō)有妖艷賤貨的地方就應(yīng)該有她,作為**公務(wù)員,北大畢業(yè)生,高智商女神,來(lái)參加奇葩說(shuō)的原因就是覺得奇葩說(shuō)有一些三觀不正的地方,要來(lái)為正能量發(fā)聲,來(lái)為三觀正的人發(fā)聲。 雖然胡曉的結(jié)果是待定,三位導(dǎo)師給出的理由是認(rèn)為三觀不應(yīng)該被界定。事實(shí)上,小編是堅(jiān)定地認(rèn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈,百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及!鐵打的地段,流水的店。關(guān)店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉(zhuǎn)移,或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄,傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大,這對(duì)超市和
公司名: 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司
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