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時(shí)間：2025-02-27作者：中立智數(shù)（成都）市場(chǎng)調(diào)查有限公司瀏覽：26

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  詞條說明

• （神秘顧客暗訪調(diào)查）暗訪發(fā)現(xiàn)重慶 24 小時(shí)便利門店漏洞

  在重慶這座繁華的城市，24 小時(shí)便利店如繁星般點(diǎn)綴著街頭巷尾，（市場(chǎng)調(diào)研）為市民提供著便捷的服務(wù)（成都市場(chǎng)調(diào)查）（三方）。然而，這些看似便利的門店背后，卻隱藏著一些 “致命” 的服務(wù)漏洞，影響著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和便利店的生存發(fā)展。近期，我們通過暗訪重慶多家?24 小時(shí)便利店，發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題。在一家位于市的便利店，員工的服務(wù)態(tài)度讓人不敢恭維。當(dāng)顧客詢問商品信息時(shí)，店員只是隨意地指

• 北京5c產(chǎn)品神秘顧客

  “北京5C產(chǎn)品神秘顧客”是一種針對(duì)特定服務(wù)或產(chǎn)品領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，主要應(yīng)用于**消費(fèi)市場(chǎng)。其**是通過匿名調(diào)查員模擬真實(shí)顧客行為，對(duì)服務(wù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境體驗(yàn)等維度進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)測(cè)，較終形成客觀反饋以推動(dòng)服務(wù)優(yōu)化。 這一模式以“5C”為評(píng)估框架，涵蓋五個(gè)關(guān)鍵維度： 1. **專業(yè)能力（Competence）**：考察服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范及問題解決效率； 2. **服務(wù)一致性（Con

• 防疫物資商品價(jià)格監(jiān)測(cè)

  防疫物資商品價(jià)格監(jiān)測(cè)在疫情期間，防疫物資成為了公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵商品。然而，市場(chǎng)上出現(xiàn)了部分防疫物資價(jià)格波動(dòng)較大的情況，為了深入了解防疫物資的價(jià)格動(dòng)態(tài)及其背后的影響因素，我們受客戶委托開展某市防疫物資商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。一、調(diào)查對(duì)象生產(chǎn)防疫物資的企業(yè)，包括口罩生產(chǎn)廠、液生產(chǎn)企業(yè)等。防疫物資的經(jīng)銷商和零售商，涵蓋線上和線下的銷售渠道。消費(fèi)者，通過網(wǎng)絡(luò)問卷和線下隨機(jī)訪談信息。二、調(diào)查范圍選取了某市

• 電商平臺(tái)控價(jià)維權(quán)

  電商控價(jià)背后的博弈亂價(jià)銷售一直是電商行業(yè)的頑疾。同一款商品在不同店鋪的價(jià)格可能相差懸殊，這不僅損害品牌形象，也擾亂了市場(chǎng)秩序。面對(duì)這種情況，品牌方不得不采取各種手段來維護(hù)價(jià)格體系。價(jià)格管控的**在于渠道管理。許多低價(jià)商品都來自未經(jīng)授權(quán)的銷售渠道。這些渠道往往通過竄貨、水貨等方式獲取商品，再以**市場(chǎng)價(jià)拋售。品牌方需要建立嚴(yán)格的渠道準(zhǔn)入機(jī)制，通過授權(quán)書、經(jīng)銷合同等法律文件約束經(jīng)銷商行為。同時(shí)還要建立