熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功！

時(shí)間：2022-08-17作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：179

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• 詞條

  詞條說明

• 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

  00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡(jiǎn)稱為5S。5S活動(dòng)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，就是要為項(xiàng)目成員創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、干凈合理的工作場(chǎng)所和辦公環(huán)境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費(fèi)。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是：制定需要和不需

• 我們的核心價(jià)值觀

  easyways?益思管理咨詢?坦誠：我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尊重是我們的做人原則，而坦誠則是尊重的前提。專注：只有專注才能較好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。系統(tǒng)：我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)，我們倡導(dǎo)360°產(chǎn)品管理，我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責(zé)任：我們要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)

• IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請(qǐng)，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺(tái)與人力資源管理、國內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的問題、產(chǎn)品全生命周期管理、項(xiàng)目管理十一個(gè)方面

• IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

  產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力：具有**化視野和高度的競(jìng)爭(zhēng)審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢(shì)，及我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺(tái)及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動(dòng)自身、團(tuán)隊(duì)、公司更多資源的支持與