程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

時間：2019-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：183

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  詞條說明

• 精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？你知道嗎？？

  精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？ 問：精益問答之精益管理與精益生產是什么關系？ 答：“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書中，創(chuàng)作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的**性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結，關鍵敘述的是“ToyotaProd

• 企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項

  SPC是將數理統(tǒng)計與質量管理相結合，通過數理統(tǒng)計發(fā)現控制參數的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進行預警，提示查找異常，并對異常采取措施，恢復生產過程的受控穩(wěn)態(tài)。實施SPC可實現管理節(jié)點前移，防患于未然，由控制結果轉變?yōu)榭刂圃?、控制過程。其目的是通過對過程控制，消除過程異常，減少或避免出現不良品，提升質量合格率，并保持質量的穩(wěn)定。 企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項： 一：找到

• 實施精益生產管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發(fā)展的企業(yè)必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業(yè)所運用，企業(yè)在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業(yè)的效益提升起來，才能從主觀上認識

• 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

  賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日，天行健歷經5天《六西格瑪綠帶培訓進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓沿襲我司原創(chuàng)性的小班化方式進行講課，由天行健優(yōu)秀黑帶大師（MBB）余老師授課，培訓學習大學生共12多名，分別來自電子元器件生產加工、制藥業(yè)、聲學、PCB電路板、汽車零部件