詞條
詞條說明
對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來說,生產(chǎn)是企業(yè)較大的動(dòng)力,而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理,好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤**。正因如此,借助生產(chǎn)管理軟件,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。 那么什么是工業(yè)4.0呢?首先我們就需要了解下工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)1.0是機(jī)械化的時(shí)代,以蒸汽機(jī)為標(biāo)志,用蒸汽動(dòng)力動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力,從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來,正式進(jìn)化為工業(yè)。這個(gè)時(shí)代的生
生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢?
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,公司規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對(duì)這些管理難題,企業(yè)應(yīng)該如何解決呢?為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,企業(yè)往往都會(huì)選擇實(shí)施ER
ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施前有哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作?
一般來說,企業(yè)實(shí)施ERP軟件之前都會(huì)有一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作。因?yàn)檐浖氖褂眯枰劳衅髽I(yè)數(shù)據(jù),才能進(jìn)行正常運(yùn)行。但是企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)太多龐大,無法一次性就將所有數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),因此需要分步完成。那么企業(yè)要做哪些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作呢? 一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 企業(yè)的數(shù)據(jù)是由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)+其他數(shù)據(jù)構(gòu)成的,企業(yè)要實(shí)施ERP軟件的話需要提前導(dǎo)入數(shù)據(jù),那么首先就要進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搭建。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是指企業(yè)的一些**數(shù)據(jù),例如企
企業(yè)管理實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的三個(gè)重要作用
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的**目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,減少人力物力成本,提高企業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。企業(yè)實(shí)施ERP的重要作用體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 一、管理整個(gè)供應(yīng)鏈流程的資源 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、工廠、外發(fā)加工單位、客戶等,
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
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微 信: 18165760830
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號(hào)仁和興業(yè)大廈9樓910
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